根据国家“区别对待，有保有压”的宏观调控政策，陶瓷企业将在2010年迎来新一轮的洗牌。

01宏观 出口不会有明显改观

中国建筑卫生陶瓷协会副会长陈帆表示，在未来5到10年间，陶瓷 行业的风险并非来自行业内部，而是来自行业外，最大的风险将有可能来自金融的稳定性。他称，随着国际市场逐步被吞噬，中国陶瓷产能还在逐步增大，资金的投入数额将快速上升。一有金融危机，市场的转移、资源的转移以及融资问题将使陶瓷行业面临极大的危险。业内人士普遍认为，欧美经济复苏迟缓、全球贸易保护主义抬头、中国周边国家陶瓷产业崛起、反倾销调查等都会对中国陶瓷走向海外市场造成新一轮的冲击，2010年的陶瓷出口将遭遇更大规模的阻力。

02基地 消化产能成首要任务

2009年，新中源、新明珠、东鹏等企业纷纷进入各大产业基地，新建中高档陶瓷生产线。有行业人士估计，2010年全国陶瓷砖产能有望突破70亿平方米，加上出口受阻，大规模生产线建制后的陶瓷企业无法通过国际市场消化巨大产能，只有洄游国内。消化产能的方法无非两种：一是减产，直接淘汰落后产能，此举虽然有效，但很滞后二是挖掘新的市场，解决消化不良。前者要解决产品结构调整，而后者则需要在产业结构调整上下工夫。

03政策 陶瓷下乡箭在弦上

工信部已将扩大内需尤其是消费需求作为2010年的首要任务。继“家电下乡”、“汽摩下乡”之后，包括陶瓷产品在内的“建材下乡”指日可待，2009年陶瓷行业就已经舆论纷纷。中国建筑卫生陶瓷协会会长叶向阳透露，新农村建设和乡镇建设客观上也会拉动建材市场需求，中国建筑卫生陶瓷协会和中国建材联合会目前正积极向国家有关部门争取包括建筑卫生陶瓷在内的建材下乡的一些优惠政策。事实上，农村市场已经成为广大陶企争夺的重点。

04品牌 无品牌者亡

2010年，企业分工及品牌定位将更加清晰。行业的发展及市场的竞争，要求企业必须具有清晰的品牌定位及市场诉求。品牌企业与代工企业会越加专业化，oem 及企业间的交*合作会越加频繁。品牌的定位将愈加清晰，在细分市场中，竞争将主要在具有相同市场定位的品牌之间展开，有望逐步形成良性的竞合关系。

05舆论 从被环保到自觉环保

2010年是建陶业从“被环保”走向自觉环保的元年。中国建陶行业也必须主动重塑行业形象，自觉坚持清洁生产，节能减排，消减粗放生产及落后产能造成的资源浪费，主动加强环保、节能型及功能型材质的研发与推广。对中国建陶产业而言，是大挑战也是大机遇。诸多行业人士及专家表示，节约资源、节约能源、环境保护已成为全球的大趋势。

06产品 功能多厚度薄才是主角

在保证瓷砖使用性能和力学强度的前提下，进一步推进瓷砖的薄型化和减量化现已成为业界共识。瓷砖减薄的真正意义，已经不仅仅是企业个体层面的成本降低，而是从源头上根治不可再生资源过度消耗的战略前瞻。瓷砖减薄对企业的工艺技术及生产设备更新之影响甚微，可谓有百利而无一害。可以预见，随着个性化消费时代的来临，“瘦身减肥”的陶瓷产品将成为2010年的新宠。

07价格 成本上升可能刺激产品提价

2009年年底，箭牌卫浴瓷砖总部宣布，于2010年元旦起提高陶瓷产品及部分卫浴产品的价格，上调幅度大致在 5%-12%。此是该企业近年来最大幅度的提价，也是国内建材行业第一家对旗下品牌进行价格调整的企业。

燃料价格飙升、矿产资源紧缺、能源涨价、运输成本上升、出口退税一再下调、环保成本不断加大等令企业生产成本不断增加，利润空间锐减，此外，人才培养、设备改造、技术创新、品牌展示、文化传播等方面也给企业带来不小的运营压力，在这些不可控因素的作用下，企业为了发展，在2010年提高产品价格似乎已成定局。

08竞争 国内市场是场持久战

2009年，陶瓷行业在寒流中度过了一个暖冬，整个行业产销两旺。2010年出口放缓后，陶瓷企业肯定会在国内市场一决雌雄，尚未开战就已嗅到硝烟。

有人预计，2010年，陶瓷企业的经营环境将会进一步趋紧，陶瓷企业终端竞争将会进一步加剧。各种各样的营销模式与促销手法定会层出不穷，企业的营销费用和市场准入门槛都会进一步提升。

09销售 落实二三级市场布局

中国建筑材料联合会副会长吴一岳认为，中国的陶瓷企业此前集中在一线城市经营，受金融危机的影响，他们开始下沉到二三线城市，内销所得几乎弥补了出口损失。城镇化进程和新农村建设的整体推进，包括保障性住房步伐加快等利好因素，也为陶瓷企业挺进二三级城市制造了良机，巩固现有地盘和进一步开拓市场将成为2010年行业人士的主要工作。

10营销 团购会有更大作为

众所周知，“团购”是2009年陶瓷行业的年度关键词之一。2009年新中源团购走过125个城市256站，吸引了数万终端消费者参与。据了解，团购一般是厂家直接让利，价格一般比平时采购低30%-40%，消费者能以较低的价格购买品牌产品，团购的成交率往往在90%以上，相信团购在2010年热度不减。